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物料優選與可靠性設計
    發布時間: 2016-10-19 10:46    

據統計,用戶投訴及生產過程中的不良大約有50%以上源自物料質量或使用問題。同時,原材料成本也在產品成本中占最大的比重。因此如何在質量和成本之間達到最優的平衡,提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發制造性企業都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起,涉及研發系統、生產系統、供應鏈系統、供應商管理等公司內部和外部不同部門和人員。因此,在物料管理上,很多企業深感問題很多,但又無從下手。

《物料優選與可靠性管理》

課程背景
據統計,用戶投訴及生產過程中的不良大約有50%以上源自物料質量或使用問題。同時,原材料成本也在產品成本中占最大的比重。因此如何在質量和成本之間達到最優的平衡,提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發制造性企業都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起,涉及研發系統、生產系統、供應鏈系統、供應商管理等公司內部和外部不同部門和人員。因此,在物料管理上,很多企業深感問題很多,但又無從下手。
 
本課程的目的是從系統工程出發,對物料全生命周期進行持續的優化管理,提升質量、降低成本、穩定交期。注重實際運用,備有大量實例。是企業追求卓越績效,在質量、成本、交期方面形成核心競爭力的最有價值的課程。


參加對象

1)研發總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人;
2)物控總監、物控經理、采購經理等;
3)質量總監、質量工程師、標準化工程師。

培訓收益

本課程將重點講述如何減少物料種類及供應商數量、提高物料質量、控制物料成本的系統方法及工具。具體包括:
了解物料認證與物料優選管理基本概念和框架,對物料認證與物料優選管理有全面認識,幫您在公司找到正確工作方向;
掌握新增物料的選型、定制件標準化設計與認證流程中管理要點,如何控制物料的種類;
了解如何進行物料編碼,對物料編碼如何進行控制;
了解設計和存儲過程中物料可靠應用的要點;
了解如何在研發項目中如何管好物料保證物料進度和質量;
了解備用資源的重要性及管理方法;
掌握物料相關故障調查與分析的思路和方法。
掌握物料備用資源管理及物料品種、供應商數量管理的方法和手段;
掌握物料變更的質量控制要點,降低物料變異帶來的風險;
掌握在公司內進行物料質量狀態持續管理的方法;
物料優選庫的建立常見問題與對策;
介紹物料優選管理軟件(PPL)在物料認證、物料優選、標準化、歸一化(減少物料品種)管理中的應用。

課程特色

★★扭轉思維――傳播高效集成模式運作的物料“大質量”管理,扭轉各自為政的傳統工作模式。
★★開拓思路――結合業界知名公司的成功實踐經驗和案例,國際上先進的物料生命周期優化管理方法,結合企業具體來實現最佳實踐結合。
★★注重實效――課程內容都來自于企業的最佳實踐,課程涉及的物料生命周期優化管理的方法和工具十分具體,操作性非常強;通過對企業的實際案例分析、互動研討等方式,加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。

【講師介紹】

睿領高級顧問武老師
電子工程碩士,研究領域:電子產品系統可靠性設計與測試技術。
曾任航天二院總體設計所主任設計師、高級項目經理,機電制造企業研發總監、事業部總監,北京市級優秀青年工程師,科協委員。
有電子產品、軍工、通信等專業方向的設計、測評和技術管理經歷,對產品系統設計、可靠性設計、技術管理有較深入研究,曾在學術會議及多家技術刊物發表專業文章。
曾為比亞迪、中電30所、29所、三一重工、株洲南車、北京華峰測控、北京航天長峰、普析通用儀器、航天二院、航天五院、科立信安防、深圳普博、伯特利閥門集團、北控高科公司、松下電工、中日合資航天高科、貝爾科技、航管機電、中電賽龍、電子設計信息網、數字通信雜志社等企業提供相關專業技術和技術管理的輔導、培訓和咨詢。
較擅長于將高深的理論知識轉化為符合企業技術和經營特性的可操作實踐方法。

培訓課程

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